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              湖北廣電網絡召開分公司總經理座談會,集思廣益超前謀劃2021

              行業新聞湖北廣電信息2020-12-02 10:09打印

              11月30日下午,湖北廣電網絡公司召開分公司總經理座談會,就2021年工作思路謀劃開展務虛研討。公司黨委書記、董事長張建紅集中聽取基層公司的意見和建議,并作總結講話。公司黨委副書記、總經理曾文主持會議。

              湖北廣電網絡召開分公司總經理座談會,集思廣益超前謀劃2021

              座談會上,公司經營管理辦公室、財務資產部和人力資源部主要負責人分別介紹了公司2021年度總體經營工作、預算編制工作和薪酬分配制度改革初步思路。各分公司總經理暢所欲言、各抒己見,就2021年的經營計劃和發展規劃提出建設性意見。

              在聽取大家發言后,張建紅說,今天會風很務實,各位分公司總經理講得很實在,提出了很多很好的意見和建議,對謀劃新一年的工作很有幫助。張建紅對大家提出的困難、問題和建議逐一進行了解答和回應,并要求相關部門充分吸收、認真研究,制定切實可行的具體措施,以便更好地為基層服務,更好地推動公司發展。

              湖北廣電網絡召開分公司總經理座談會,集思廣益超前謀劃2021

              張建紅就沖刺年度經營目標工作提出三點要求,一是咬定目標向前沖。要站在全局的高度看待年度目標任務,進一步增強責任感、緊迫感,不埋怨、不放棄,卯足勁頭干,爭取好成績。二是多措并舉保用戶。要全面落實“保用戶、保目標”百日沖刺賽方案要求,做到領導帶頭、全員參與,扎實開展好“親友圈全員營銷”活動,全力穩住經營基本盤。三是實事求是結硬賬。要嚴格按照年初方案考核兌現,認真落實重實干實績的用人導向。

              張建紅強調,要科學編制明年預算工作。一是在目標上,“實事求是、適度增長”,對標2020決算值來確定明年的預算目標。二是在投資上,“精準匹配、提高效益”,總體不做大的投資安排,把有限的資金用在保用戶保運轉和重點項目上。三是在產業上,“一主多翼、主輔融合”,公客方面要狠抓產品創新和服務升級,全力保住用戶規模;集客方面要加強網絡復用,打造拳頭產品,充分賦能公客;主輔融合方面要加快推進物業公司和人力資源公司運營達產,盡快形成收益。四是在考核上,“公平公正、減負賦能”,建立相對科學、公平公正、公開透明的考核體系,充分調動基層公司積極性、主創性、能動性。五是在薪酬上,“保障民生,多勞多得”,兜牢民生底線,嚴格保障“五險二金”;建立績效池,拉開收入差距。六是在管理上,“高效協同、簡政放權”,繼續推進經營管理簡政放權改革,進一步提升基層公司靈活應對市場競爭的能力。

              張建紅要求,當前要統籌做好五個方面的工作。一是學深落細,扎實做好十九屆五中全會精神宣貫和落實。二是攻堅克難,全面完成轉企改制和巡視整改任務。三是堅守底線,著力防范和化解各類重大風險隱患。四是慎終如始,切實抓好冬季常態化疫情防控工作。五是精心準備,積極謀劃年度綜合管理目標考核。

              張建紅強調,今年的工作即將收官,時間緊、任務重、壓力大,各級領導干部要提高站位、保持定力,堅定信心、保持韌性,突出重點、抓好統籌,團結帶領公司全體員工,全力沖刺年度目標任務,為明年工作更上一層樓,擼起袖子加油干!

              公司領導班子成員、各專業委員會副主任委員、各分公司主要負責人,總部各部、辦、中心和各直屬專業公司主要負責人參加會議。

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